作者: 王振宇 來源: 菏澤日報 發表時間： 2025-12-31 08:51
“以前孩子放學沒人管，現在有了‘鄰里書房’，作業有人輔導，我們上班也安心；周末還有免費繪畫課，孩子的課余生活豐富多了！”12月28日，鄆城縣唐塔街道龍翔城小區居民王麗指著黨群服務中心里熱鬧的場景，滿臉欣慰地說。這生動的一幕，正是唐塔街道“紅嵌唐鄰”黨建品牌引領基層治理結出的碩果。
2025年以來，唐塔街道黨工委打破傳統治理思維，以“紅嵌唐鄰”品牌為牽引，針對公共服務滯后、治理參與不足等痛點，創新推出“小區搭臺、伙伴唱戲”模式，將黨組織嵌入治理全鏈條，構建起多元共治的基層治理新格局。
在龍翔城小區，閑置3年多的1200平方米毛坯房被盤活改造，變身集黨群服務與創業孵化于一體的“幸福三里”黨群服務中心。中心通過“公益+商業+社會”多元融合機制，孵化出大衛美術教育、菁禾悅能等6家社區合伙人，提供家政、托幼、文化、電商等20余項便民服務，每年還為社區增加集體經濟收入3萬元。
治理成效的背后，是街道構建的“全域覆蓋”治理體系。街道打破“孤島化”格局，建立“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系，推行“1+3+N”治理模式，成立14個小區黨支部，聘請“紅鄰書記”、吸納黨員物業負責人參與治理。同時，首創“社區合伙人”聯盟，整合28家縣直單位、社會組織和商業機構，通過“政府搭臺、合伙人唱戲”的運作機制，開展志愿服務集市、中醫夜市等活動40余次，服務居民1500余人次。
為破解“多頭治理”難題，街道創新協同聯動機制。推行“雙向交叉任職”，4名社區工作者擔任小區黨支部委員，26名社區工作者兼任物業監事，8名物業經理進入黨支部擔任顧問，將“對立面”變為“共同體”，協同解決停車難、充電樁安裝等民生問題43項。建立“有事找支部”議事機制，通過“收集—梳理—辦結—反饋”四步工作法，在13個小區實現全覆蓋，商議民生實事65件、化解糾紛12件，群眾滿意率達98%。龍翔城小區7處智能電動車停車棚的建成，正是這一機制高效運行的例證。此外，“三張清單”考核機制將支部書記承諾、物業服務、業委會權責量化，讓群眾成為“評判員”，倒逼服務質量提升。
聚焦群眾多元需求，街道拓寬精準服務路徑。構建“1+6”能人服務模式，招募鄉賢、退休專家組建6類能人隊伍，通過“支部茶言觀事”等載體面對面解決問題；推行“流動社區服務站”模式，每月在各小區輪動設點，開展磨刀、理發、中醫理療等免費服務，建成12個“15 分鐘便民圈”；打造“文化浸潤”模式，結合傳統節日開展“鄰里文化節”“傳統文化進小區”等活動。
如今，唐塔街道正加速推進黨群服務陣地提質升級，試點“公益低償+商業運營”模式，計劃引進24小時便民超市、助老食堂等多元業態；打造“社區微業”共富新模式，設立“小區微業”服務區，助力寶媽、老年人等群體就近就業；構建“黨建+養老”服務體系，推進助餐、助浴等“六助”服務；推動智慧治理升級，打造一體化智慧社區服務平臺。
黨建“紅”引領治理“優”，唐塔街道“紅嵌唐鄰”品牌以黨建為魂、以群眾為中心、以創新為翼，讓閑置資源變廢為寶，讓治理力量多元聚合，讓民生服務精準暖心，在基層治理現代化道路上書寫出一份厚重的民生答卷。
記者 王振宇
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